IPU‑modellen – Overblik
Problemanalyse
Formålet med problemanalysen er at forstå problemet ordentligt, før I begynder at finde løsninger. I skal kunne forklare:
Sådan gør I i praksis
Tal med brugere (interviews, observationer)
Undersøg eksisterende løsninger
Brug værktøjer til at få overblik
Værktøjer
Problemtræ
5 x hvorfor
Interessentanalyse
Observation
Problemtræ
Et problemtræ hjælper jer med at visualisere problemet, så I kan se:
Sådan laver I et problemtræ
Skriv hovedproblemet i midten
Find alle årsager og skriv dem som rødder
Find alle konsekvenser og skriv dem som grene
Diskutér: Hvilke årsager kan vi faktisk løse?
Hvorfor det er smart
Kravspecifikation
Kravspecifikationen er jeres tjekliste for, hvad løsningen skal kunne. Den styrer hele projektet.
Sådan gør I i praksis
Brug resultaterne fra problemanalysen
Skriv krav som korte, klare punkter
Skeln mellem *skal‑krav* og *bør‑krav*
Eksempler
Idégenerering
Her handler det om at få mange idéer, ikke én perfekt idé.
Sådan gør I i praksis
Værktøjer
Brainstorm
SCAMPER
Morfologisk analyse
Produktprincip
I denne fase vælger I hvilken idé, der bedst opfylder kravene.
Sådan gør I i praksis
Sammenlign idéerne med kravspecifikationen
Brug en beslutningsmatrix
Lav en grov skitse af den valgte løsning
Her gør I idéen klar til at blive bygget.
Hvornår er produktionsforberedelen færdig ?
Din produktionsforberedelse er færdig, når:
Intet i produktionen er uklart for nogen i gruppen
Alle materialer, mål, tegninger og processer er besluttet og dokumenteret
En anden gruppe kunne bygge produktet ud fra jeres dokumentation
Der ikke opstår nye spørgsmål, når I begynder at bygge
Prototypen kan bygges uden improvisation
Det betyder i praksis
Tegningerne er komplette
Alle mål er angivet
Tolerancer er med (hvis nødvendigt)
Der er ingen “hemmelige mål” kun én person kender
Der findes både oversigtstegning og detaljetegninger
Materialer og komponenter er valgt og dokumenteret
Materialer er valgt ud fra funktion, styrke, pris og tilgængelighed
Der findes en stykliste med antal, mål og hvor det skaffes
Der er ingen “det vi finder bare noget i værkstedet”-dele
Produktionsprocessen er planlagt
I ved præcis hvilke maskiner og værktøjer der skal bruges
I ved rækkefølgen af arbejdsprocesser
I har vurderet, hvor der kan opstå fejl
I har taget højde for sikkerhed
Tidsplanen er realistisk
I har estimeret tid for hver proces
I har buffer til fejl og iteration
I har fordelt opgaverne i gruppen
✔ 5. Testplanen er klar
I ved, hvad der skal testes
I ved, hvordan det skal testes
I ved, hvilke krav testen skal måles op imod
Sådan gør I i praksis
Lav tekniske tegninger
Vælg materialer
Lav stykliste
Planlæg produktionen
Værktøjer
Prototype og test
Nu bygger I en prototype og tester, om den virker.
Sådan gør I i praksis
Husk
Det er helt normalt at skulle tilbage til udformning eller produktprincip.
Det er ikke en fejl – det er processen.
Tjeklister (eksplicit vejledning)
Før I går videre fra problemanalysen
Før I går videre fra idégenerering
Før I bygger prototype
I har tekniske tegninger
I har valgt materialer
I har en stykliste